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河北搜才网电子杂志HR版 第44期 2011年5月

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本期策划:当HR遭遇“人情招聘”  
本期策划
   当HR遭遇“人情招聘”

   作为招聘助理或经理,我们的首先职责是遵循3R原则(Right time \ Right pepole \ Right position),即在合适的时间、招聘合适的人员到企业合适的岗位中。知易行难,除了专业的理论和技能需要学习、掌握之外,也有一些书本无法教授的为 人处世的小技巧蕴藏其中需要我们随机应变、审时度势……                 [点击阅读]

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70%用人法详解
     松下电器的创始人松下幸之助先生,被日本称为“经营之神”。他在用人方面有其独到的理解:糊涂用人智慧—70%原则……      [点击阅读]

不可忽略的18个人情世故
    人情世故是日常生活中积累的约定俗成的行为规则。在有专业知识与技能的情况下,人情世故能帮助你缓和……                [点击阅读]

招聘要坚持最佳匹配
    彼得曾应聘过一家新兴企业的首席财务官。他在面试中表现很不错,和另一位应聘者一起入围了最后一轮筛选……              [点击阅读]

  案例    

如何评估应聘者的稳定性
   一个人进公司后的未来业绩要受到很多因素的影响,例如发展机会、同事关系、拥有资源、公司发展状况等多种因素……           [点击阅读]

员工离职原因分析
  当今社会,企业越来越强调员工忠诚的塑造,重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是,总是会有人对企业……           [点击阅读]

我知道的HR那点事
  在传统的国有企业或事业单位中,人力资源部被称作人事部门。人事部门的权利可大可小,就看你占据的什么位置了……           [点击阅读]

我的技术人才面试经
  每个面试官随着面试经验的积累,都会逐渐的积累自己的一套面试标准,当然,这套面试标准也会随着公司的需求……             [点击阅读]

  忙里偷闲    
  ·嫁人当嫁HR男
  ·年轻的主管:请记住你的年龄
  ·宁可不识字,不可不识人
  ·一个招聘官的“堕落史”
 
“面试官,炼就你的火眼金睛
留心招聘中那些美丽的谎言
  调查

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    第43期:搞定面试出勤率
    第42期:玩转人事招聘
    第41期:诚信与利润,谁主沉浮?
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