HR管理

河北搜才网电子杂志HR版 第52期 2011年10月

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企业如何应对加薪潮  
本期策划
    企业如何应对加薪潮

    前段时间,富士康、本田事件之后,不论是否有直接关系,但都以同一结果而告终——员工加薪。而近期,全国多个省份纷纷上调了最低工资标准,调整幅度一般都在10%以上,有些省份上调幅度甚至超过了20%.以此同时,中国应实施“国民收入倍增计……                                                    [点击阅读]

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向绩效考评“开火”
      绩效考评常常是令员工感到抵触和恐惧的事,其实这种抵触非常可以理解,在很多企业中,绩效考评常常做的……              [点击阅读]

中国正进入“工资快速上涨”时期
   中国或已进入工资通胀时期,该时期可能长达10年。导致工资上涨的因素很多,物价上涨、房价飙升、劳动力供给……              [点击阅读]

中小企业校园招聘如何更有效?
    据权威数据显示,校园招聘中吸收毕业生最多的不是那些耳熟能详的知名跨国企业,更多的中小企业也开始……                  [点击阅读]

当“校园招聘”遭遇“后金融危机”
    师兄师姐们穿着学士服满校园拍照留念的情景恍如昨日,他们庆祝顺利毕业的自信和离别的忧伤还未从眼前……                  [点击阅读]

  案例    

宝洁公司的标准化面试过程
   宝洁公司大名鼎鼎,是不少人梦寐以求的地方,能得到它的一纸offer,是相当令人兴奋地。但是,想要跨进那座大门……          [点击阅读]

HR如何减少应邀面试者的爽约
    据我们了解求职者面试时迟到、爽约的情况多有发生,具统计最惨的一次是11:2(约见11人只有2人面试)。与朋友聊天 ……     [点击阅读]

应该雇佣“超胜任”员工吗?
    雇佣者往往会因为一些假定的风险而抵触雇佣超出某个岗位能力水平的求职者,他们认为这样的求职者被雇佣后很 ……           [点击阅读]

  忙里偷闲    
  ·HR如何减少应邀面试者的爽约
  ·五招提升面试精准度十倍
  ·乔布斯 神话男人的身份进化
  ·中国职场人周五工作效率最高
 
HR如何培训“培训者”
让员工“服从”管理
  调查

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    第51期:HR需要做哪些面试准备
    第50期:HR,你如何利用猎头
    第49期:下属不长记性怎么办
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