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河北搜才网电子杂志HR版 第62期 2012年5月

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正确面对裁员时刻  
本期策划
  正确面对裁员时刻

    对许多企业而言,裁员是最后的无奈选择。它们都知道解雇员工会损害整体的士气,并影响公司在景气回暖后继续成长的能力。因此,雇主一般都会想方设法避免裁掉那些花费大量心血培育出来的员工。然而,在这个大萧条时期,裁员经常是难以避免的,特别是对中小企业而言…                                   [点击阅读]

  管理BAR    

企业发展遇挫,裁员是否必须
     绝大多数企业发展遇挫,往往归咎于企业人员臃肿,裁员作为企业摆脱或者减轻眼前困境最为直接有效的途径,甚至被…      [点击阅读]

有效带领“乌合之众”
    组织架构设计的目的在于明确界定组织内部成员相互之间的关系,并且是在以承认彼此职责上的差别为前提的。但这并…      [点击阅读]

裁员“罪与罚”:“仁慈”本来就与管理无关
     若干年前,一篇叫做“联想不是家”的文章热遍了整个网络,这也让一度以“家文化”著称的联想遭遇了道德与文化…        [点击阅读]

企业裁员如何做到沟通顺畅
    裁员过程中会出现大量的矛盾和纠纷,虽然企业在经济上、法律上、思想上做好了准备,但没有一个企业希望…             [点击阅读]

  案例    

公司裁员步骤之一:制定计划
    任何工作最重要的一项永远是“准备”,准备工作不足,意味着结果很可能失败。对于裁员问题,许多企业领导…            [点击阅读]

公司裁员步骤之二:界定裁员对象
    裁员并不是简单的“一刀切”,裁员对象确定得当,裁员行动将会对企业的发展发挥积极作用,反之,裁掉了有能力的…       [点击阅读]

公司裁员步骤之三:保护重点人才
    裁员的目的是为了降低企业的成本支出从而提高生产效率、增加效益,因此也要保证企业各部门的正常运转…                [点击阅读]

公司裁员步骤之四:保护重点部门
    通常情况下,各部门的业务骨干和管理中坚人才是不能裁减的,裁员名单应经过全方位考评测算,并充分结合…              [点击阅读]

  忙里偷闲    
  ·职场生涯中如何快速提高自己
  ·职场管理者要避免的六大不良习惯
  ·HR的超经典离职感悟
  ·为什么升职名单里又没有你的名字
 
管理者应该掌握的裁员艺术
才市盘点
 

    第61期:迎接90后员工
    第60期:揭秘企业招聘
    第59期:打好人才保卫战

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