1、组织编制年度、季度、月度材料设备采购计划,经营主管副总批准后执行
2、负责制定公司材料,设备的年、季、月度用款计划,控制材料设备管理成本
3、组织编制材料、设备供应管理各项制度,报总经理审批后组织执行
4、按照公司规定,设立仓库材料、设备的账、卡,填报年、季、月度库存报表
5、审核重要材料、设备的采购价格,并报主管副总审批
6、定期或不定期对施工单位开展材料设备的使用、管理、保管等方面的检查
7、负责重要材料、设备采购的招投标工作和重要合同的签署工作、
8、组织建立材料、设备台账,包括交料台账和供料台账等
9、组织开展材料、设备的采购、验收、入库和运输工作
10、会同人力资源部开展部门员工的考核培训工作,不断提高员工素质和工作效率