1.编制年度财务预算和工作计划,执行公司各项管理制度,控制管理成本,定期对项目的营运管理状况进行工作汇报;
2.建立、完善、贯彻、执行公司物业管理体系及部门的各项管理规章制度;
3.新物业的前期筹备工作,并参与项目开发过程,从物业管理角度提出专业的意见和建议,协助完成交接和验收工作;
4.组织部门员工及配合公司人力资源部进行培训工作,以提高员工工作效率、工作质量及专业技能;
5.协调项目各部门之间的工作关系,建立良好的沟通渠道,协调内部资源达到资源优化配置,处理对内、对外重大公众关系,亲自组织、处理重大突发事件;
6.负责所属项目物业管理的日常工作,并对部门员工和承办商人员进行监督、管理、指导和绩效考核;
7.主持部门例会,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确下阶段工作目标;
8.审批部门年、月工作计划并定期跟踪进度和对工作状况进行检讨修正;
9.根据公司的发展需要及客户对公司的各项服务意见和建议,不断完善各项管理制度,研究其他有效的管理方法,并总结分析,提出合理的建议;
10. 参与编制项目的标书和合同,审核项目管理处物品采购及付款的申请;
11. 完成上级交办的其他事务。