1.编制年度财务预算和工作计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，定期对项目的营运管理状况进行工作汇报；
2.建立、完善、贯彻、执行公司物业管理体系及部门的各项管理规章制度；
3.新物业的前期筹备工作，并参与项目开发过程，从物业管理角度提出专业的意见和建议，协助完成交接和验收工作；
4.组织部门员工及配合公司人力资源部进行培训工作，以提高员工工作效率、工作质量及专业技能；
5.协调项目各部门之间的工作关系，建立良好的沟通渠道，协调内部资源达到资源优化配置，处理对内、对外重大公众关系，亲自组织、处理重大突发事件；
6.负责所属项目物业管理的日常工作，并对部门员工和承办商人员进行监督、管理、指导和绩效考核；
7.主持部门例会，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确下阶段工作目标；
8.审批部门年、月工作计划并定期跟踪进度和对工作状况进行检讨修正；
9.根据公司的发展需要及客户对公司的各项服务意见和建议，不断完善各项管理制度，研究其他有效的管理方法，并总结分析，提出合理的建议；
10. 参与编制项目的标书和合同，审核项目管理处物品采购及付款的申请；
11. 完成上级交办的其他事务。
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